Servizi

Controllo di Gestione

Il controllo di gestione è un processo attraverso il quale i manager si assicurano che le risorse siano acquisite e utilizzate in modo efficace ed efficiente per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Non si tratta di un semplice “controllo” nel senso di verifica, ma di un vero e proprio sistema di guida dell’azienda.

controllo di gestione

Elementi fondamentali

Pianificazione strategica: definizione degli obiettivi di lungo periodo e delle strategie per raggiungerli
Programmazione operativa: traduzione degli obiettivi strategici in piani d’azione concreti
Budget: strumento di programmazione che quantifica in termini economico-finanziari gli obiettivi aziendali
Misurazione dei risultati: raccolta e analisi dei dati relativi alle performance aziendali
Analisi degli scostamenti: confronto tra risultati ottenuti e obiettivi pianificati
controllo di gestione

Strumenti Principali

Contabilità analitica: analisi dei costi e dei ricavi per centro di responsabilità
Key Performance Indicators (KPI): indicatori chiave di performance
Report periodici: documenti che sintetizzano l’andamento della gestione
Dashboard: cruscotti di controllo per monitorare in tempo reale le performance
Business Intelligence: strumenti per l’analisi dei dati aziendali
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Benefici

Migliore capacità decisionale grazie a informazioni tempestive e accurate
Maggiore coordinamento tra le diverse aree aziendali
Identificazione precoce di problemi e opportunità
Ottimizzazione nell’utilizzo delle risorse
Maggiore responsabilizzazione del personale

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